資訊不對稱（Information Asymmetry）： 他們獲利的溫床。

精緻的偽裝（Sophisticated Pretense）： 讓旁人難以當面拆穿的包裝技術。

負向激勵（Negative Incentive）： 導致其他「聰明人」跟進的根源。

組織僵化（Institutional Stagnation）： 最終必然的結果。

明明在「話術」，但是大家說不出他到底在「唬爛」什麼。最讓人心寒的不是無能，而是那種「無法被定罪的唬爛」。

他們說的話像是一層稀釋過的濃霧，利用資訊落差或職權掩護，在虛實之間編織出一套讓人難以即時拆解的謊言，並藉此收割利益。你明知其中有詐，卻抓不住那一絲虛無的證據，眼睜睜看著他憑藉表演換取獎勵。

當這種「表演型人才」成為標竿，就是組織走向平庸的起點。這會引發一場向下競爭：大家開始複製這種套路，比誰更會規避責任、比誰更會操弄資訊。

這樣的環境只會剩下勾心鬥角的小圈子，所謂的效率和願景，都成了這群表演者口中可笑的墊腳石。