創業小聚文章閱讀 – 導入AI一樣虧大錢!新創Stitch Fix的失敗啟示:AI救不了糟糕商業模式

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摘要:

項目 定義 詳細說明
把握 理解現實 白話來說就是將雜亂無章的資料,轉換成能夠汲取洞見的資訊。
計畫 預測現實 不只是讓機器整理、數值化資料,更進一步從資料中擷取模式,預測未來。
契合 預測人類選擇 當資料充沛、資訊過量,人類反而需要工具協助,從眾多選項中篩選出符合需求者。

人工智慧已經有超越人類的表現,但在商業應用中,人類還是得為自己導航。

價值主張定得不好,AI救不了:

這間公司主打利用AI替你決定穿搭,以演算法替每位用戶推薦獨特的服裝與配件,每個月它都會寄送一箱「你可能會喜歡」的衣飾給顧客。

AI在過程中的確派上用場,從事前詢問顧客喜好開始,到每次寄送中蒐集顧客回饋,再到季節遞嬗捕捉時尚氛圍,所有資料點,都成為演算法通往精準路上的燃料。

Stitch Fix的AI很棒,技術沒有問題,問題出在價值主張,Stitch Fix選擇在大宗商品市場中競爭,邊際效益已經很低,又沒有規模與範疇(scale&scope)的經濟效益,「AI可以解決很多事情,但它無法拯救你於有瑕疵的商業模式。」

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