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摘要：

運用過去習得的電腦知識，將內部文件電腦化、運算系統化。在資訊化過程中必須先融會貫通所有的會計及商業模式後，才能制定流暢且合理的作業系統，浩大的改造工程，足足耗費近10年才大功告成。

在電商發展初期，江明信便深刻認知到未來網路銷售必將成為行銷主流，深具投資價值。在當時現今全球最大的網際網路線上零售商「亞馬遜」，規劃將原有的書籍及音樂事業，擴展至其他服務範疇之際，江明信在第一時間就嗅到商機，成為亞馬遜元老級商家。

玉山家具以戶外家具為經營主力，1989年江明信隨父親至印尼原物料公司參觀時，發現當地砍伐樹木，竟然是一次砍遍整座山林，不僅完全漠視環保永續的重要性，也浪費了珍貴的木材資源，讓極度重視環保的江明信驚訝不已，也萌生轉型經營室內家具的想法。

由於當時家中經營的家具事業已趨穩定，推動變革轉型猶如大船轉向，一來戶外家具與室內家具的買方及物料採購系統不同，要重新跟廠商建立關係，更非一蹴可幾，意味著很多營銷作業、人脈網絡都要重新架構。江明信深知轉型需要十足決心與縝密審慎的籌劃，卻礙於現實無法讓自己做真正想做的事，於是他毅然選擇另闢新路，自行在紐約創立Casual Home，主營貿易與代理。

江明信也在泰國出差期間，意外發現當地的橡膠木非常適合製作室內家具。橡膠是泰國重要的經濟作物，橡膠本砍伐後不僅會重新種植，橡膠木取完膠後，也會被當地人用來製作小型家具，讓重視環保的江明信如獲至寶，也加速公司轉型室內家具的步伐。

由於家具在塗裝時，稍有不慎就容易起火，廠房內堆滿各式易燃物品，火勢往往一發不可收拾。至山家具自創立以來，也經歷過多次火災事故。江明信回憶起紐約廠大火，廠房幾近全毀，站在一旁看著眼前猛烈的火勢、付之一炬的心血，一陣茫然失措的情緒瞬間湧上心頭。

長年關注環保與資源議題的他觀察到，使用汽柴油的中小型發電機因價格低廉，被廣泛使用在夜間施工照明，造成環境嚴重汙染。有鑑於地球暖化與能源危機，江明信在2020年成立Biocomm，專注研發綠能工業設備，自行研發的太陽能照明機，能夠取代70-80%的柴油照明機，並可達到零排放與零噪音的目標。

1979年臺灣退出聯合國，讓當時年僅14歲的江明信產生危機感，從那天起，他就發願將來自己有能力之後，一定要用心回饋臺灣。

在今(2021)年5月臺灣疫情爆發時，美國迅速宣布捐贈超過300萬劑疫苗供民眾施打，江明信就是四處奔走，促成這件美事關鍵民間推手之一。此外，他也積極投入2010年由一群熱心臺灣現代文化人士在紐約所創立的慈善組織「Hello Taiwan」，經常規劃社會關懷、慈善募款音樂會等系列活動，不僅大幅提高臺灣的能見度，更加深臺灣與世界的鏈結，讓更多人看見臺灣在國際間做出的實質貢獻。