在邊等有緣人期間，自己的進度還是得推進。但有點苦惱，該怎麼往前。照以前的我的思考與行為模式，一定是立刻花大量時間寫一個產品出來。然後開發一個月後，才發現產品沒人買單。所以現在也是第一次學習先驗證題目，再去做產品。

5年前的我曾嘗試過一次，但那時只是抱持著嘗試看看、學點經驗就好的想法，花了幾個月，卻沒有任何具體成果，最後乖乖回去找工作。但現在回頭看，那段嘗試對我來說其實非常有意義。因為有些事情，不是真的聽別人提醒、看幾篇文章就會懂。只有當自己真的投入時間、花了錢、走過一段路，付出代價後，才會真正看見自己的弱點。

以前的我很容易相信，只要邏輯夠完整、資訊蒐集得夠多，就能把一件事情想清楚，總想著靠邏輯去處理面對自己沒經歷過的事情。

即便許多人把自己的經驗寫成書或整理成文章，但當中的人性、選擇、判斷，那不是文字經大腦邏輯處理過後，就知道怎麼面對自己的人性、怎麼判斷才是正確或適當的，甚至遇到全新未知的事情時，該把握什麼原則。

邏輯好，在重視KPI/績效組織裡，可以幫助一個人把事情拆解和執行。懂人性，不僅能預判他人的可能行為，也能在組織裡八面玲瓏或至少不得罪影響自己升遷的人。但發展事業，不僅需要邏輯和懂人性，更要獨立做出選擇、判斷該相信哪些證據、決定優先順序，並承擔風險。這不是邏輯就能扛得起的。這也是我現在正在學的，加油吧!