不要先問一個人善不善良；先看權力集中在哪裡、成本落在哪裡，以及當事情變壞時，誰還有能力改規則。這一句其實可以同時穿透投資、公司、商業合作和關係。

除了自己融會貫通理解外，也可以把自己目前的工作、與人合作、投資牽涉到他人部分的狀況去掉隱私後，完整描述出來。並把這個描述請AI用這四個問題和五的抽象原則進行分析、補充、舉例說明。

四個問題:

• 價值從哪來？
• 資訊掌握在誰手上？
• 風險和報酬怎麼分？
• 誰有能力改變遊戲本身？

五個抽象原則:

• 利益來源：
  EX: 他的獲利究竟來自本身，還是來自他人(p.s. 資金、付出)？
• 資訊不對稱：
  EX: 誰知道得更多、更早，誰的持倉與進出場資訊沒有被揭露？
• 誘因一致性:
  EX: 他是真的單純幫你，還是你的參與本身就能讓他受益？
• 風險與成本分配：
  EX: 誰拿報酬、誰出本金、誰承擔虧損、誰吸收風控與交易成本？
• 市場影響力：
  EX: 誰能號召群眾、改變買盤、波動與流動性，進而替自己創造更有利的交易條件？

Note:

• 很多時候，即便會問問題，即便有把原則記下來，但還是會發生誤判。發生誤判的原因有幾個比較重要: 1. 你不知道什麼東西是「前提」、「證據」或「關鍵」 2. 你因為人性或私心導致用邏輯去「為錯誤的東西辯護」。
• 只有當一個人累積足夠的經歷與判斷經驗，逐漸提升對前提、證據、關鍵因素與概念定義的辨識能力，這些工具才能被更準確地運用。